Gestion industrielle, Logistique, gestion de production, supply chain management, systèmes d'information

Gérald Kapski, Consultant, formateur

Conseil, formation, expertise, gestion de projet

domaines d'intervention :

Calcul de charge et de capacité, Expertise et Coordination entre la production et le Service Commercial, Nomenclatures / gammes / séries, Planification  / Ordonnancement, Gestion des OF, GPAO (Gestion production Assistée par Ordinateur)

Management d’entrepôts, Préparation de commandes, Magasinage, Gestion de stocks, Sécurité en entrepôt, Approvisionnements, Organisation des infrastructures logistiques

Logiciel, Progiciel de gestion, Données techniques, Administration des ventes, Emballages et Conditionnements, Modélisation Méthode Grai, Outils d’optimisation et de performance

Optimisation de la chaîne logistique, Maîtrise des coûts, Traçabilité / tracing / tracking, Gestion des commandes clients, Distribution, Démarque inconnue, Indicateurs et tableaux de bord

Audit Conseil : Analyse de l’existant et des besoins, Recherche de solutions, Présentation des hypothèses, Rédaction du cahier des charges, Etablissement des procédures et des tableaux de bord, Formation des utilisateurs, Lancement / Pilotage

Gestion de projets : Etudes initiales, Faisabilité, Planification, Développement

Mise en œuvre d’ERP : Audit, Analyse des données, Choix d’un logiciel